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话说BSNS

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BSNS是基于职业社交关系和高质量内容的社会化商务平台。 “职业社交关系”阐述的是什么样的人和关系; “高质量的内容”强调的是所创造内容的优劣; “社会化商务”传递的是盈利模式的来源路径; “平台”二字告诉我们,我们不是要做一个产品,而是要创造一个有血有肉的BSNS平台! 这个平台可以同时满足职业人士的社交需求、中小企业的营销需求、求职者和雇主的商务需求 社交需求(人)的满足,可以产生人、关系流和信息流 营销需求(企业)和商务需求(人和企业)的满足,可以产生现金流! 这样的一个平台=人+企业+需求=关系+内容+传播=社交+营销+商务 这样的一个平台=人+内容=关系+传播=社交+商务 这样的一个平台可以最大化地还原一个人在现实生活中的社会关系、商业行为和日常活动! 因此,这样一个平台是一个有血有肉的基于职业社交关系和高质量内容的社会化商务平台!
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我们致力于研究基于职业社交关系和高质量内容的社会化商务平台。 “职业社交关系”定位的是中高端人士和关系~~ “高质量的内容”强调的是所创造内容的优劣~~ “社会化商务”传递的是盈利模式的来源路径~~ “平台”二字 更详细
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情系人人

字体大小: - - kalevala   发表于 12-04-09 13:18     阅读(673)   评论(0)     分类:

人人公司董事长兼CEO陈一舟在《情系人人》一书中称,人和公司,包括机构和国家,必须追求长期价值,否则就像不知道宇宙简史一样。

  人人公司上市后,陈一舟在致公司全体员工的一封信里说,"创业过程中我们碰到了无数艰难险阻,我们没有放弃,没有悲伤;跌倒了,爬起来,再上路",并公开发行了一本总结他十余年创业和管理经验的书籍《情系人人》,对他自己的商业智慧进行了一次梳理。

  以下为陈一舟在《情系人人》关于思想进化的描述:

  教师节感谢恩师

  2008-09-10 10:07:22

  我的高中班主任蒋老师是对我一生影响最大的人。和别的老师不一样,他对我多方面跟升学毫无关系的读书兴趣和爱好睁一只眼闭一只眼;鼓励我发扬独创精神,用不同的方法理解物理现象;培养了我在物理学上的兴趣:虽然没成大家,但在思维方式上受益匪浅;鼓励学生树立远大的志向,听起来不靠谱也不打击;斯坦福商学院的essay(文章)里要求写对我一生影响最大的人,我 写了蒋老师。有如神助,我这样一个边缘学生能够被顺利录取。

  在斯坦福我见到了我思想上的其他导师:投资学教授Jack MacDonald(杰克·麦克唐纳),他让我见到了巴菲特,知道有投资这档子事。

  经济学老师Paul Romer(罗·罗默):他把我引入了宏观经济学的世界,让我知道经济如何像生命体一样生长,体会到了该学科的一些如果进去就永远不知道的独特思维方法。

  感谢以前碰到的一个Physics Ph.D.(物理学博士),叫Jon Baker (乔·贝克尔),告诉我看Steven Gould(史蒂文·古尔德)的书,开始研究进化论。

  一路走来,很幸运有很多老师引导我前进,有时是一句话的提醒,有时是带着走好几年。结果是被带进了一些若没有引导则做梦也不会进去的人类社会几千年建设起来的知识殿堂。虽浅尝即止,但也流连忘返。

  学无止境,教师节里,向所有帮助我理解周围客观世界的老师感恩。

  与千橡各门派的极客们共勉:让我们保持好奇心和学习精神。这是我们不断进步的不二法门。

  幸运偏爱有准备的头脑

  2008-10-01 10:39:12

  十一放假,总结以前思想轨迹,发现三年多以前,初步接触Web 2.0 大潮时写的一篇文章。那时理解很泛,2.0 的众多应用中,并没有想清楚哪些是能做大的。不过,自己在过去三年还是在继续探索,一天也不敢耽误。

  持续和兢兢业业的思想探索及Web 2.0革命的实践,是个人,公司,互联网行业进步之不二法门。

  幸运偏爱有准备的头脑:只有对未来和客观规律想得非常清楚,当机会来临之时,方能紧紧抓住。

  以下是原文:

  陈一舟:Web 2.0 的商业之道

  作者:陈一舟 | 出处:DoNews | 发布时间:2005-7-20

  什么是Web 2.0?周末去了互联网协会组织的Web 2.0讨论会。启发很多,收获很多,总结了一下:什么是Web 2.0?

  要理解Web 2.0,先得看Web的历史。World Wide Web(万维网)简称WWW,是英国人Tim Berners-Lee(蒂姆·伯纳 斯-李)1989年在欧洲共同体的一个大型科研机构任职时发明的。通过Web,互联网上的资源可以在一个网页里比较直观地表示出来;而且资源之间在网页上可以链来链去。在Web1.0(第一代互联网)上作出巨大贡献的公司有Netscape(网景)、Yahoo(雅虎)和 Google。Netscape研发出第一个大规模商用的浏览器,Yahoo 的杨致远提出了互联网黄页,而Google 后来居上,推出了大受欢迎的搜索服务。

  搜索最大的贡献是把互联网上海量的信息,用机器初步分了个线索。但是,光知道网页里有哪些关键字,只解决了人浏览网页的需求。所以,Tim Berners-Lee在提出WWW不久,即开始推崇语义网(Semantic Web)的概念。为什么呢?因为互联网上的内容,机器不能理解。他的理想是,制作网页时和架构数据库时,大家都用一种语义的方式,将网页里的内容表述成机器可以理解的格式。这样,整个互联网就成了一个结构严谨的知识库。从理想的角度,这是很诱人的,因为科学家和机器都喜欢有次序的东西。Berners- Lee关心的是,互联网上的数据,及能否被其他的互联网应用所重复引用。举一个例子说明标准数据库的魅力。有个产品叫 LiberyLink.装了它后,到Amazon(亚马逊网站)上去浏览时,会自动告诉你某一本书在用户当地的图书馆能否找到,书号是多少等。因为一本书有统一的书号和书名,两个不同的互联网服务(Amazon 和当地图书馆数据库检索)可以共享数据,给用户提供全新服务。

  但是,语义网提出之后,曲高和寡,响应的人不多。为什么?因为指望要网页的制作者提供这么多额外的信息去让机器理解一个网页,太难;简直就是人给机器打工。这违反了人们能偷懒就偷懒的本性。看看Google 的成功就知道。Google 有个 Page Rank(网页排名)技术,将网页之间互相链接的关系,用来做结果排序的一个依据,变相利用了网页制作人的判断力。想 一想网页的制作者们,从数量来说,比纯浏览者的数量小得多。但Google就这一个革新,用上了网页的制作者的一部分力量,已将其推上了互联网的顶峰。

  所以互联网下一步,是要让所有的人都忙起来,全民织网,然后用软件、机器的力量使这些信息更容易被需要的人找到和浏览。如果说Web1.0是以数据为核心的互联网,那我觉得Web2.0是以人为出发点的互联网。我们看一看最近的一些Web2.0 产品,就可以理解以上观点。

  Blog(博客):用户织网,发表新知识,和其他用户内容链接,进而非常自然地组织这些内容。RSS(简易资讯聚合):用户产生内容自动分发,订阅。 Podcasting(播客):个人视频/音频的发布/订阅。SNS:blog+ 人和人之间的链接。WIKI(维基):用户共同建设一个大百科全书。

  从知识生产的角度看,Web1.0 的任务是将以前没有放在网上的人类知识,通过商业的力量放到网上去。Web2.0的任务是将这些知识,通过每个用户的浏览求知的力量,协作工作,把知识有机地组织起来,在这个过程中继续将知识深化,并产生新的思想火花。

  从内容产生者角度看,Web1.0是商业公司为主体把内容往网上搬,而Web2.0则是以用户为主,以简便随意的方式,通过blog/podcasting的方式把新内容往网上搬。

  从交互性看,Web1.0是网站对用户为主。Web2.0 是以 P2P(点对点)为主。

  从技术上看,Web客户端化,工作效率越来越高。比如像Ajax技术,Google MAP/ Gmail*(谷歌地图/谷妹儿)里面用得出神入化。

  我们看到,用户在互联网上的作用越来越大;他们贡献内容,传播内容,而且提供了这些内容之间的链接关系和浏览路径。在SNS里面,内容是以用户为核心来组织的。 Web2.0 是以用户为核心的互联网。

  那么,这种意义上的Web2.0,和Tim Berners-Lee的语义网,有什么不同呢?语义网的出发点是数据的规整及可重复被机器调用,提出使用语义化的内容发布工具。试图从规则和技术标准上使互联网更加有序。Google等搜索引擎在没有语义网的情况下,尽可能地给互联网提供了线索。Web2.0则是鼓励用户用最方便的办法发布内容(blog/podcasting),但是通过用户自发的(blog)或者系统自动以人为核心(SNS)的互相链接给这些看似凌乱的内容提供索引。因为这些线索是用户自己提供,更加符合用户的使用感受。互联网逐渐从以关键字为核心的组织方式和阅读方式,到以互联网用户的个人 portal(门户)(SNS)为线索,或者以个人的思想脉络(blog/rss)为线索的阅读方式。Web2.0 强调用户之间的协作。WIKI 是个典型例子。从这个角度看,互联网是在变得更有序,每个用户都在贡献:要么贡献内容,要么贡献内容的次序。

  对下一代互联网的看法,还会有很多的讨论。有一点可以肯定,Web2.0 是以人为核心线索的网。提供更方便用户织网的工具,鼓励提供内容。根据用户在互联网上留下的痕迹,组织浏览的线索,提供相关的服务,给用户创造新的价值,给整个互联网产生新的价值,才是Web2.0的商业之道。[作者为MOP(猫扑)网董事长兼 CEO]

  思想是理想的翅膀

  2008-11-06 22:14:33

  人类改造世界,靠科学技术。科学技术,靠科学家、工程师和产品人员的思想。人的头脑,是用来思考的。但并不是每个人,都会积极地思考。他们长了脑子和没有脑子一样。行动起来!积极思考,向困难挑战。 不可能的事情皆有可能。思想是理想的翅膀。鼓动你的翅膀,向理想前行。没有翅膀的人们,会远远地被我们抛弃。

     《情系人人:一个互联网人的成长》

       2011年5月4日,人人网在美国纽交所上市,首日市值达到71.2亿美元,仅次于腾讯、百度、阿里巴巴,成为国内第四大互联网公司。人人公司董事长兼首席执行官陈一舟1999年开始创业,与周云帆、杨宁共同创办ChinaRen,陈任董事长兼首席执行官,2000年互联网泡沫,ChinaRen被收购,陈进入搜狐任资深副总裁,蛰伏一段时间之后,2007年底二次创业,一度成为互联网行业最具争议的人物,他的千橡互动,被媒体概括成一个反面教材——“中国互联网历史上最大规模风投+资本市场上最热门概念=关于创业你所应知的一切教训”。

 

  人人成功上市后,陈在致公司全体员工的一封信里说,“创业过程中我们碰到了无数艰难险阻,我们没有放弃,没有悲伤; 跌倒了,爬起来,再上路。我们像红军长征一样冲出重围,经历过高潮和低谷,但我们从未退却。” 

 

  《情系人人:一个互联网人的成长》这本书,是陈一舟十余年创业和管理经验的总结,是对他自己的商业智慧的一次梳理。“创业过程中我们碰到了无数艰难险阻,我们没有放弃,没有悲伤; 跌倒了,爬起来,再上路。我们像红军长征一样冲出重围,经历过高潮和低谷,但我们从未退却。”

 

  陈一舟,人人公司创始人、董事长兼首席执行官。中国互联网产业的开拓者之一。创立人人公司前,陈一舟是中国第一代社交媒体、1999年中国访问量最大的网站之一CinaRen的共同创始人、董事长和首席财务官。2000年ChinaRen被搜狐收购后,他曾任搜狐网资深副总裁。陈一舟持有特拉华大学物理学学士、麻省理工学院工程学硕士和斯坦福大学工商管理硕士学位。

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